(Dialihkan dari Militer Burma )
| Tatmadaw တပ် မ တော် | |
|---|---|
 | |
| Layanan cabang |  Tentara Myanmar  Angkatan Laut Myanmar  Myanmar Angkatan Udara  Myanmar Kepolisian |
| Kepemimpinan | |
| Panglima tertinggi | Wakil Senior General Min Aung Hlaing |
| Menteri Pertahanan | Letnan Jenderal Hla Min |
| Wakil Komandan-in-Chief | Jenderal Soe Win |
| Tenaga kerja | |
| Militer usia | 16-49 tahun |
| Tersedia untuk milisi | 14.747.845 laki-laki, usia 15-49 (2010 est), 14.710.871 perempuan, usia 15-49 (2010 est) |
| Layak untuk milisi | 10.451.515 laki-laki, usia 15-49 (2010 est), 11.181.537 perempuan, usia 15-49 (2010 est) |
| Mencapai militer usia setiap tahun | 522.478 laki-laki (2010 est), 506.388 perempuan (2010 est) |
| Aktif personil | 492.000 ( peringkat 9 ) |
| Cadangan personil | 72.000 (paramiliter) |
| Pengeluaran | |
| Anggaran | $ 2040000000 [1] (2011) |
| Persen dari PDB | 4,75% (2011) |
| Industri | |
| Domestik pemasok | KaPaSa Industri (Myanmar Pertahanan Industries) |
| Pemasok asing |  Republik Rakyat Cina  Ukraina  Rusia  India  Serbia  Singapura  Indonesia  Israel |
| Kursi di Parlemen | |
|---|---|
| Amyotha Hluttaw |
56/224
|
| Pyithu Hluttaw |
110/440
|
Saat ini, draft secara resmi dihidupkan kembali. Di masa lalu, semua personil layanan adalah relawan dalam teori, meskipun pemerintah telah diberdayakan untuk melakukan wajib militer jika dianggap perlu untuk pertahanan Myanmar. Dalam prakteknya, telah mengklaim bahwa Tatmadaw secara teratur dan wajib militer menculik anak-anak [2] warga sipil digunakan dan dipaksa sebagai penyapu ranjau-tenaga kerja dan manusia. [3] Tatmadaw ini telah terlibat dalam pertempuran sengit dengan pemberontak etnis, pembangkang politik dan narkotika-tentara [4] sejak negara itu merdeka dari Inggris pada tahun 1948.
Sebuah publikasi resmi telah mengungkapkan bahwa hampir seperempat dari anggaran nasional yang baru Myanmar akan dialokasikan untuk pertahanan. Pemerintah Lembaran melaporkan bahwa 1,8 triliun kyat (sekitar $ 2 miliar dengan harga pasar bebas pertukaran), atau 23,6% dari anggaran 2011 akan pergi ke pertahanan. [5]
Isi |
Sejarah
era feodal
Artikel utama: Kerajaan Burma Angkatan Bersenjata
The Royal Angkatan Bersenjata, adalah angkatan bersenjata dari kerajaan Burma dari 9 hingga abad ke-19. Hal ini mengacu pada pasukan militer Dinasti Pagan , maka Kerajaan Ava , para Dinasti Toungoo dan Dinasti Konbaung dalam urutan kronologis.
Tentara merupakan salah satu kekuatan bersenjata utama di Asia Tenggara
sampai dikalahkan oleh Inggris selama rentang enam dekade di abad 19. Tentara ini diselenggarakan dalam bentuk tentara berdiri kecil dari beberapa ribu, yang membela modal dan istana, dan jauh lebih besar wajib militer tentara berbasis masa perang. Wajib militer didasarkan pada sistem ahmudan, yang dibutuhkan pemimpin lokal untuk menyediakan kuota yang telah ditentukan orang dari wilayah hukum mereka berdasarkan populasi di masa perang. Tentara masa perang juga terdiri dari elephantry , kavaleri , artileri dan angkatan laut unit.
Senjata Api , pertama kali diperkenalkan dari Cina pada abad ke 14-an, menjadi terintegrasi ke dalam strategi hanya secara bertahap selama berabad-abad. Yang pertama khusus senapan dan artileri unit, dilengkapi dengan Portugis matchlocks dan meriam , dibentuk pada abad 16. Di luar unit senjata api khusus, tidak ada program pelatihan formal untuk wajib militer reguler, yang diharapkan memiliki pengetahuan dasar tentang pertahanan diri, dan bagaimana untuk mengoperasikan senapan sendiri. Seperti kesenjangan teknologi antara kekuatan Eropa meluas di abad 18, tentara itu tergantung pada kesediaan Eropa untuk menjual persenjataan yang lebih canggih.
Sementara tentara diselenggarakan lebih dari sendiri terhadap tentara tetangga kerajaan, kinerjanya terhadap lebih tentara Eropa berteknologi maju memburuk dari waktu ke waktu. Meskipun mengalahkan Portugis dan Perancis intrusi di abad 17 dan 18 masing-masing, tentara tidak bisa menghentikan kemajuan dari Kerajaan Inggris pada abad ke-19, kehilangan semua tiga Anglo-Burma perang . Pada tanggal 1 Januari 1886, milenium berusia Burma monarki dan lengan militernya, Royal Burma Angkatan Darat, secara resmi dihapuskan oleh Inggris.
Perang Dunia Kedua
Artikel utama: Burma Tentara Nasional
Post era Kemerdekaan
Sesuai dengan kesepakatan yang dicapai di Kandy Konferensi pada bulan September 1945, Tatmadaw itu ditata kembali dengan memasukkan Tentara Burma Inggris dan Angkatan Burma Patriotik. Korps perwira bersama oleh mantan PBF perwira dan perwira dari Angkatan Darat Burma Inggris dan Tentara Cadangan Organisasi Burma (ARBO). Inggris juga memutuskan untuk membentuk apa yang dikenal sebagai "Batalyon Kelas" berdasarkan etnis. Ada total 15 batalyon senapan pada saat kemerdekaan dan empat dari mereka terdiri dari mantan anggota PBF. Tak satu pun dari posisi berpengaruh di Kantor Perang dan perintah yang diawaki dengan Petugas PBF mantan. Semua layanan termasuk insinyur militer , suplai dan jasa transportasi, persenjataan dan medis, Angkatan Laut dan Angkatan Udara diperintahkan oleh Petugas dari mantan abro dan Tentara Burma Inggris. [6]
| Batalyon | Etnis / TNI Komposisi |
|---|---|
| No 1 Birma Rifles | Bamar ( Polisi Militer ) |
| Nomor 2 Burma Rifles | Karen mayoritas + non-Bamar Nasionalitas |
| Nomor 3 Burma Rifles | Bamar / Mantan anggota Angkatan Burma Patriotik |
| Nomor 4 Burma Rifles | Bamar / Mantan anggota Angkatan Burma Patriotik - Diperintahkan oleh kemudian Letnan Kolonel Ne Win |
| Nomor 5 Burma Rifles | Bamar / Mantan anggota Angkatan Burma Patriotik |
| Nomor 6 Burma Rifles | Bamar / Mantan anggota Angkatan Burma Patriotik |
| No 1 Karen Rifles | Karen / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| Nomor 2 Karen Rifles | Karen / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| Nomor 3 Karen Rifles | Karen / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| No 1 Kachin Rifles | Kachin / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| Nomor 2 Kachin Rifles | Kachin / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| No 1 Chin Rifles | Chin / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| Nomor 2 Chin Rifles | Chin / Mantan anggota Tentara Burma Inggris dan abro |
| Nomor 4 Burma Resimen | Gorkha |
| Chin Bukit Batalyon | Dagu |
Sehubungan dengan pendirian perang diadopsi pada tanggal 14 April 1948, Kepala Staf berada di bawah Kantor Perang dengan pangkat Mayor Jenderal . Hal ini kemudian ditingkatkan menjadi Letnan Jenderal . Wakil Kepala Staf adalah Brigadir Jenderal . Kepala Staf itu staf dengan GSO-I dengan pangkat Letnan Kolonel , tiga GSO-II dengan pangkat Mayor, empat GSO-III dengan pangkat kapten untuk operasi, perencanaan pelatihan, dan kecerdasan, dan satu Pejabat Intelijen ( IO). Kepala Staf kantor juga punya satu GSO-II dan satu GSO-III untuk teknik lapangan, dan Petugas Signal Kepala dan GSO-II untuk sinyal. Direktorat Sinyal dan Rekayasa Direktorat Lapangan juga berada di bawah Kantor Staf Umum. [8]
Di bawah Kantor Ajudan Jenderal adalah Hakim Advokat Umum, Sekretaris Militer, Ajudan Wakil Umum. Ajudan Jenderal (AG) adalah seorang Brigadir Jenderal sedangkan Hakim Advokat Umum (JAG), Sekretaris Militer (MS) dan Wakil Ajudan Jenderal (VAG) adalah kolonel. VAG menangani masalah ajudan staf dan ada juga tiga kantor cabang; masalah keuangan AG-3 gaji, pensiun, dan lainnya; AG-1 perencanaan, rekrutmen dan transfer; AG-2 moral, disiplin, kesejahteraan, dan pendidikan. Korps Medis dan Provost Marshall Kantor berada di bawah Kantor Ajudan Jenderal. [8]
Master Triwulan Umum kantor juga memiliki kantor cabang tiga: QG-1 perencanaan, pengadaan, dan anggaran; transportasi dan QG-3; QG-2 pemeliharaan, konstruksi, dan barak. Di bawah kantor QMG adalah Garrison Teknik Corps, Korps Teknik Elektro dan Mesin, Militer Ordnance Corps, dan Supply dan Transportasi Corps. [8]
Kedua AG dan QMG struktur kantor mirip dengan Kantor Staf Umum, tetapi mereka hanya memiliki tiga ASO-III dan tiga QSO-III masing-masing. [8]
Angkatan Laut dan Angkatan Udara adalah layanan yang terpisah di bawah kantor Perang tetapi di bawah Kepala Staf. [8]
| Pasang | Nama dan Rank | Etnis |
|---|---|---|
| Kepala Staf | Letnan Jenderal Smith Dun SM 5106 | Karen |
| Kepala Staf Angkatan Darat | Brigadir Jenderal Saw Kyar Doe SM 5107 | Karen |
| Kepala Staf Udara | Letnan Kolonel Saw Shi Sho | Karen |
| Kepala Staf Naval | Komandan Khin Maung Bo | Bamar |
| Birma Utara Kecamatan Komandan | Brigadir Jenderal Ne Win SM 3502 | Bamar |
| Selatan Burma Kecamatan Komandan | Brigadir Jenderal Aung Tipis SM 5015 | Bamar |
| 1 Divisi Infanteri | Brigadir Jenderal Saw Khin Chit | Karen |
| Ajudan Jenderal | Letnan Kolonel Kyaw Win | Bamar |
| Triwulan Guru Umum | Letnan Kolonel Saw Donny | Karen |
Reorganisasi pada tahun 1956
Sesuai No Kantor Perang pesanan (9) 1955 pada tanggal 28 September 1955, Kepala Staf menjadi Panglima, Kepala Staf Angkatan Darat menjadi Wakil Kepala Staf (Angkatan Darat), Kepala Staf Angkatan Laut menjadi Wakil Kepala Staf ( Angkatan Laut) dan Kepala Staf Udara menjadi Wakil Kepala Staf (udara). [6]Pada tanggal 1 Jaunuary 1956, Kantor Perang secara resmi diganti sebagai Menteri Pertahanan. Jenderal Ne Win menjadi yang pertama Kepala Staf dari Tatmadaw (Angkatan Bersenjata Myanmar) untuk perintah ketiga layanan - Angkatan Darat, Angkatan Laut dan Angkatan Udara - di bawah perintah terpadu tunggal untuk pertama kalinya. [6]
Brigadir Jenderal Aung Gyi diberi jabatan Kepala Staf Wakil (Angkatan Darat). Brigjen D. Blake menjadi komandan Burma Selatan Kecamatan Command (SBSD) dan Brigadir Jenderal Kyaw Zaw, seorang anggota Tiga puluh Kawan-kawan , menjadi Komandan Birma Utara Kecamatan Command (NBSD). [6]
Caretaker Pemerintah
Karena deteroriating situasi politik pada tahun 1957, menteri Perdana Burma, U Nu diundang Jenderal Ne Win untuk membentuk sebuah "pemerintah yang Caretaker" dan menyerahkan kekuasaan pada 28 Oktober 1958. Di bawah pengelolaan Pemerintah Caretaker Militer, pemilihan parlemen yang diadakan pada bulan Februari 1960. Perwira tinggi dan senior dipecat karena keterlibatan mereka dan mendukung berbagai partai politik. [6]| Serial | Nama dan Rank | Perintah | Tanggal | Catatan |
|---|---|---|---|---|
| BC3505 | Brigadir Jenderal Aung Shwe | Burma Komando Sub-Distrik Selatan | 13-2-1961 | |
| BC3507 | Brigadir Jenderal Maung Maung | Direktorat Pertahanan Militer Pelatihan / Komandan National College | 13-2-1961 | |
| BC3512 | Kolonel Aye Maung | Nomor 2 Brigade Infanteri | 13-2-1961 | |
| BC3517 | Kolonel Tin Maung | Nomor 12 Brigade Infanteri | 13-2-1961 | |
| BC3570 | Kolonel Hla Maw | Nomor 5 Brigade Infanteri | 13-2-1961 | Bapak Maw Hla Thein |
| BC3572 | Kolonel Kyi Win | Nomor 7 Brigade Infanteri | 8-3-1961 | |
| BC3647 | Kolonel Thein Tote | Nomor 4 Brigade Infanteri | 13-2-1961 | |
| BC3181 | Letnan Kolonel Kyaw Myint | 23-6-1962 | ||
| BC3649 | Letnan Kolonel Chit Khaing | Pasukan tempur Sekolah | 13-2-1962 |
1962 Coup d'etat
Artikel utama: 1962 Burma kudeta
Pemilu Tahun 1960 telah menempatkan U Nu
kembali sebagai Perdana Menteri dan Pyidaungsu Party (Partai Persatuan)
yang dipimpin pemerintah melanjutkan kontrol sipil negara. Pada tanggal 2 Maret 1962, maka Kepala Staf Angkatan Bersenjata, Jenderal Ne Win melancarkan kudeta dan membentuk "Dewan Revolusi". [11] Sekitar tengah malam pasukan mulai bergerak ke Yangon untuk mengambil posisi strategis. Perdana Menteri U Nu dan menteri-menteri kabinetnya yang ditahan pelindung. Jam 8:50, Jenderal Ne Win mengumumkan kudeta melalui radio. Dia mengatakan "Saya harus memberitahu Anda, warga Uni bahwa TNI telah mengambil alih tanggung jawab dan tugas menjaga keamanan negara, karena kondisi sangat memburuk Perhimpunan." [12]
| Nama dan Rank | Militer Posisi | Posisi RC | Tanggal |
|---|---|---|---|
| Jenderal Ne Win SM 3502 | Kepala Staf Angkatan Bersenjata | Ketua | 1962/2/3 untuk 1974/01/03 |
| Brigadir Jenderal Aung Gyi SM 5458 | Wakil Kepala Staf (Angkatan Darat) | Anggota | 1962/2/3 untuk 1963/07/02 |
| Brigadir Jenderal Than Phay | Wakil Kepala Staf (Angkatan Laut) | Anggota | 1962/2/3 untuk 22-5-1962 |
| Brigjen Tin Phay SM 3508 | Ketua Kehutanan | Anggota | 1962/2/3 untuk 14-11-1970 |
| Brigadir Jenderal T Klik | Wakil Kepala Staf (udara) | Anggota | 1962/2/3 untuk 1964/02/11 |
| Brigjen San Yu SM 3569 | Utara Barat Komando Daerah Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 1974/02/03 |
| Brigjen Sein Win SM 3525 | Pusat Komando Daerah Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 1974/02/03 |
| Kolonel Kyi Maung SM 3516 | Barat Selatan Komando Daerah Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 1963/12/03 |
| Kolonel Maung Shwe SM 3575 | Timur Komando Daerah Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 22-9-1972 |
| Kolonel Thaung Kyi SM 3523 | Timur Selatan Komando Daerah Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 1974/02/03 |
| Kolonel Dari Sein SM 3574 | Kolonel Staf Umum | Anggota | 1962/2/3 untuk 1974/02/03 |
| Kolonel Kyaw Soe 3526 SM | Militer Pengangkatan Sekretaris | Anggota | 1962/2/3 untuk 1974/02/03 |
| Kolonel Saw Myint SM 3518 | Direktur - Pasukan Perbatasan | Anggota | 1962/2/3 untuk 17-8-1964 |
| Kolonel Chit Myaing SM 3520 | Anggota | 1962/2/3 untuk 31-3-1964 | |
| Kolonel Khin Nyo SM 3537 | Direktur - Pelatihan Militer | Anggota | 1962/2/3 untuk 1965/09/06 |
| Kolonel Tan Yu Saing SM 5090 | Anggota | 1962/2/3 untuk 1970/06/10 | |
| Kolonel Loon Tin SM 3610 | Komandan - No 7 Brigade Infanteri | Anggota | 1962/5/7 untuk 1971/09/07 |
| Kolonel Maung Lwin | Anggota | 1964/12/09 ke 1974/02/03 | |
| Kolonel Tin Oo SM 3651 | Barat Selatan Komando Daerah | Anggota | 1964/12/09 ke 1974/02/03 |
| U Ba Nyein | Anggota | 1971/9/7 untuk 1974/02/03 | |
| Dr Maung Maung | Anggota | 1971/9/7 untuk 1974/02/03 | |
| Mhan Thar Myaing | Anggota | 1971/9/7 untuk 1974/02/03 |
1988 Coup d'etat
Artikel utama: 8888 Pemberontakan
Pada puncak dari Pemberontakan Delapan Empat terhadap pemerintah sosialis, Mantan Jenderal Ne Win , yang pada saat itu adalah Ketua berkuasa Partai Sosialis Burma Program (BSPP), mengeluarkan peringatan terhadap pemrotes potensi dalam pidatonya yang disiarkan televisi.
Dia menyatakan bahwa jika "gangguan" lanjut "Tentara harus dipanggil
dan saya ingin membuat jelas bahwa jika tunas Angkatan Darat, ia tidak
memiliki tradisi menembak ke udara, itu akan menembak langsung untuk
memukul". [ rujukan? ] Selanjutnya, 22 Cahaya Infanteri Divisi, 33 Divisi Infanteri Ringan dan 44 Divisi Infanteri Ringan yang didistribusikan untuk Yangon dari garis depan pertempuran melawan pemberontak etnis di negara bagian Karen. Batalyon dari tiga Divisi Infanteri Light, ditambah dengan infanteri batalyon di bawah Komando Daerah Militer Yangon dan unit pendukung dari Direktorat Artileri Armour dan Korps dikerahkan selama penindasan protes di dan sekitar kota itu ibukota Yangon. Pada awalnya, pasukan dikerahkan untuk mendukung Kepolisian Rakyat maka itu (sekarang dikenal sebagai Myanmar Kepolisian ) keamanan batalyon dan untuk berpatroli di jalan-jalan ibukota dan untuk menjaga kantor-kantor pemerintah dan bangunan. Namun, di tengah malam dari 8 1988 pasukan Agustus dari 22 Divisi Infanteri Ringan menjaga Yangon City Hall menembaki pengunjuk rasa tak bersenjata sebagai retak turun terhadap protes dimulai.
Angkatan bersenjata di bawah Jenderal Saw Maung membentuk Hukum Negara dan Ketertiban Restorasi Dewan , dicabut konstitusi dan menyatakan darurat militer pada 18 September 1988. Dengan akhir September militer memiliki kontrol penuh negara.
Ajaran
Tahap pertama (post-independence/civil perang era)
Tahap pertama dari doktrin ini dikembangkan di awal 1950-an untuk mengatasi ancaman eksternal dari musuh lebih kuat dengan strategi serangan Denial Strategis di bawah perang konvensional . Persepsi ancaman terhadap keamanan negara lebih eksternal dari ancaman internal. Ancaman internal untuk keamanan negara dikelola melalui penggunaan campuran kekuatan dan persuasi politik. Letnan Kolonel Maung Maung menyusun doktrin pertahanan berdasarkan perang konvensional konsep, dengan besar infanteri divisi , brigade lapis baja , tank dan perang bermotor dengan mobilisasi massa untuk upaya perang menjadi elemen penting dari ajaran. Tujuannya adalah untuk mengandung serangan dari pasukan invasi di perbatasan selama sedikitnya tiga bulan, sambil menunggu kedatangan pasukan internasional, mirip dengan aksi polisi oleh pasukan intervensi internasional di bawah arahan PBB selama perang di semenanjung Korea . Namun, strategi konvensional di bawah konsep perang total itu dirusak oleh kurangnya perintah yang sesuai dan sistem kontrol, struktur dukungan yang tepat logistik, basis ekonomi yang sehat dan efisien organisasi pertahanan sipil.Pada awal 1950-an, sementara Tatmadaw mampu menegaskan kembali kontrol atas sebagian besar negara itu, Kuomintang (KMT) pasukan di bawah Jenderal Li Mai, dengan dukungan dari Amerika Serikat , menginvasi Burma dan digunakan perbatasan negara itu sebagai batu loncatan untuk serangan terhadap Republik Rakyat Cina , yang pada gilirannya menjadi ancaman eksternal terhadap keamanan negara dan kedaulatan Burma. Tahap pertama dari doktrin itu diuji untuk pertama kalinya dalam Operasi "Naing Naga" di Februari 1953 melawan invasi pasukan KMT. Doktrin itu tidak memperhitungkan dukungan logistik dan politik bagi KMT dari Amerika Serikat dan akibatnya gagal untuk memberikan tujuan dan berakhir dengan kekalahan memalukan untuk Tatmadaw tersebut. Pimpinan kemudian Tatmadaw berpendapat bahwa liputan media yang berlebihan adalah sebagian penyebab kegagalan Operasi "Naga Naing". Sebagai contoh, Brigadir Jenderal Maung Maung menunjukkan bahwa surat kabar, seperti "Bangsa", dilakukan laporan yang merinci posisi pelatihan dan pasukan, bahkan pergi jauh ke nama dan latar belakang sosial dari komandan yang memimpin operasi itu sehingga kehilangan unsur kejutan. Kolonel Saw Myint, yang kedua dalam perintah untuk operasi, juga mengeluhkan antrean panjang komunikasi dan tekanan berlebihan dikenakan pada unit untuk kegiatan hubungan masyarakat untuk membuktikan bahwa dukungan rakyat berada di belakang operasi . [6]
Fase Kedua (KMT invasi / BSPP era)
Meskipun kegagalan, Tatmadaw terus bergantung pada doktrin sampai pertengahan 1960-an. Doktrin ini selalu dikaji ulang dan modifikasi seluruh invasi KMT dan memperoleh kesuksesan dalam anti-KMT operasi pada tahun 1950 pertengahan dan akhir. Namun, strategi ini menjadi semakin tidak relevan dan tidak cocok di akhir 1950-an sebagai pemberontak dan KMT berubah posisi mereka perang strategi untuk memukul dan menjalankan perang gerilya . [14] [15] Pada tahun 1958 Petugas tahunan Tatmadaw itu Komandan (CO) konferensi, Kolonel Kyi Win menyerahkan laporan yang menguraikan persyaratan untuk doktrin militer baru dan strategi. Dia menyatakan bahwa 'Tatmadaw tidak memiliki strategi yang jelas untuk mengatasi pemberontak ', meskipun sebagian besar komandan Tatmadaw ini adalah gerilya pejuang selama kampanye anti-Inggris dan Jepang selama Perang Dunia Kedua , mereka memiliki pengetahuan yang sangat sedikit anti-gerilya atau kontra peperangan. Berdasarkan laporan Kolonel Kyi Win, Tatmadaw mulai mengembangkan doktrin militer yang sesuai dan strategi untuk memenuhi persyaratan kontra peperangan.Fase kedua doktrin ini adalah untuk menekan pemberontakan dengan perang rakyat dan persepsi ancaman terhadap keamanan negara lebih dari ancaman internal. Selama fase ini, hubungan eksternal dari masalah internal dan ancaman eksternal langsung diminimalkan oleh kebijakan luar negeri didasarkan pada isolasi. Itu adalah pandangan umum dari para komandan bahwa kecuali pemberontakan ditindas, campur tangan asing akan sangat mungkin, [16] karena itu kontra menjadi inti dari doktrin militer baru dan strategi. Mulai tahun 1961, Direktorat Pelatihan Militer mengambil biaya riset untuk pertahanan nasional perencanaan, doktrin dan strategi militer untuk ancaman internal dan eksternal. Ini termasuk review dari situasi politik internasional dan domestik, studi tentang potensi sumber konflik , pengumpulan informasi untuk perencanaan strategis dan menentukan rute yang mungkin invasi asing. [6] Pada tahun 1962, sebagai bagian dari perencanaan doktrin baru militer, prinsip-prinsip anti -perang gerilya dituangkan dan kontra -kursus pelatihan yang disampaikan di sekolah-sekolah pelatihan. Doktrin baru ditata tiga musuh potensial dan mereka adalah pemberontak internal, musuh historis dengan sekitar sebuah kekuatan yang sama (yaitu Thailand ), dan musuh dengan kekuatan yang lebih besar. Ini menyatakan bahwa dalam pemberontakan menekan, Tatmadaw harus dilatih untuk melakukan penetrasi jarak jauh dengan taktik terus menerus mencari dan menghancurkan . Pengintaian, Ambush dan sepanjang hari cuaca dan serangan malam dan kemampuan attack bersama dengan memenangkan hati dan pikiran orang adalah bagian penting dari anti-perang gerilya. Untuk melawan musuh historis dengan kekuatan yang sama, Tatmadaw harus melawan perang konvensional di bawah strategi perang total, tanpa melepaskan satu inci dari wilayahnya kepada musuh. Untuk musuh yang kuat dan penyerbu asing, Tatmadaw harus terlibat dalam perang rakyat semesta, dengan fokus khusus pada gerilya strategi. [6]
Untuk mempersiapkan transisi ke doktrin baru, Brigjen San Yu , Wakil kemudian Kepala Staf ( Angkatan Darat ), mengirimkan sebuah delegasi yang dipimpin oleh Letnan Kolonel Thura Tun Tin dikirim ke Swiss , Yugoslavia , Cekoslovakia dan Jerman Timur pada bulan Juli 1964 untuk mempelajari struktur organisasi, persenjataan, pelatihan, organisasi teritorial dan strategi orang milisi . Sebuah tim peneliti juga dibentuk di Kantor Staf Umum di Kantor Perang untuk mempelajari kemampuan pertahanan dan formasi milisi dari negara tetangga.
Doktrin baru perang rakyat semesta, dan strategi anti-perang gerilya untuk melawan pemberontakan dan perang gerilya untuk invasi asing, dirancang untuk cocok untuk Burma. Doktrin mengalir dari bebas aktif negara kebijakan luar negeri , rakyat semesta kebijakan pertahanan, sifat ancaman yang dirasakan, geografi dan lingkungan daerah, jumlah penduduknya dibandingkan dengan orang-orang dari negara tetangga, sifat yang relatif terbelakang ekonominya dan pengalaman sejarah dan politik. Doktrin ini didasarkan pada 'tiga totalitas': populasi, waktu dan ruang (du-thone-du) dan 'empat kekuatan': tenaga kerja, bahan, waktu dan semangat (Panama-lay-yat). Doktrin tidak mengembangkan konsep penolakan strategis atau counter-ofensif kemampuan. Ini bergantung hampir sepenuhnya pada tidak teratur perang intensitas rendah, seperti yang gerilya strategi untuk melawan segala bentuk invasi asing. Keseluruhan kontra strategi mencakup tidak hanya penghapusan pemberontak dan basis dukungan mereka dengan strategi 'empat potong', tetapi juga bangunan dan penunjukan 'daerah putih' dan 'daerah hitam' juga.
Pada bulan April 1968, Tatmadaw memperkenalkan program perang pelatihan khusus di "Pusat Pelatihan Komando" di perintah regional. Anti-taktik perang gerilya diajarkan di sekolah tempur pasukan dan lembaga pelatihan lainnya dengan penekanan khusus pada penyergapan dan kontra-serangan, kontra senjata dan taktik, pertempuran inisiatif individu untuk kemerdekaan taktis, komando taktik, dan pengintaian. Batalyon operasi ukuran juga dipraktekkan di Selatan Barat Daerah Militer Komando daerah. Doktrin militer baru secara resmi disahkan dan diadopsi pada kongres partai pertama BSPP pada tahun 1971. [17] BSPP ditetapkan arahan untuk "lengkap pemusnahan dari gerilyawan sebagai salah satu tugas untuk pertahanan dan keamanan negara "dan menyerukan" likuidasi pemberontak melalui kekuatan rakyat pekerja sebagai tujuan langsung ". Doktrin ini memastikan peran Tatmadaw di jantung pengambilan kebijakan nasional.
Sepanjang era BSPP, doktrin perang rakyat semesta semata-mata diterapkan dalam operasi kontra, karena Birma tidak menghadapi invasi asing langsung sepanjang masa. Pada tahun 1985, kemudian Letnan Jenderal Saw Maung , Wakil Kepala Staf dari Tatmadaw mengingatkan komandannya dalam sambutannya di Komando Sekolah Staf dan Umum:
Di Myanmar, dari hampir 35 juta orang, angkatan bersenjata gabungan (angkatan darat, laut dan udara) adalah sekitar dua ratus ribu. Dalam hal persentase, yaitu sekitar 0,01%. Hal ini hanya mungkin untuk membela negara sebesar kita ini dengan hanya segelintir tentara ... oleh karena itu, apa yang harus kita lakukan dalam kasus invasi asing adalah memobilisasi orang sesuai dengan doktrin "perang rakyat semesta" itu. Untuk membela negara kami dari agresor, seluruh penduduk harus terlibat dalam upaya perang sebagai penopang orang menentukan hasil perang.
Fase Ketiga (SLORC / SPDC era)
Lihat juga: Perdamaian dan Pembangunan Negara
Tahap ketiga dari doktrin pengembangan Angkatan Bersenjata Myanmar datang setelah militer mengambil alih dan pembentukan Hukum Negara dan Ketertiban Restorasi Dewan (SLORC) pada September 1988 sebagai bagian dari program modernisasi angkatan bersenjata.
Pengembangan adalah refleksi dari kepekaan terhadap invasi asing
langsung atau invasi oleh negara proxy tersebut sewaktu-tahun bergolak
akhir 1980-an dan awal 1990-an, misalnya: kehadiran tidak sah AS kapal induk Grup Pertempuran di perairan teritorial Myanmar selama pemberontakan 1988 politik sebagai bukti adanya pelanggaran Myanmar kedaulatan . Juga, kepemimpinan Tatmadaw
khawatir bahwa kekuatan asing mungkin mempersenjatai para pemberontak
di perbatasan untuk memanfaatkan situasi politik dan ketegangan di
negara ini. Persepsi ancaman baru, sebelumnya tidak signifikan berdasarkan kebijakan isolasionis asing bangsa, yang dipimpin pemimpin Tatmadaw untuk meninjau kemampuan pertahanan dan doktrin Tatmadaw tersebut. [18] Tahap ketiga dilakukan untuk menghadapi ancaman eksternal tingkat yang lebih rendah dengan strategi penolakan strategis di bawah konsep pertahanan rakyat semesta. Pimpinan militer saat ini telah berhasil ditangani dengan 17 kelompok pemberontak utama, yang 'kembali ke kali lipat hukum' dalam dekade terakhir telah sangat menurun ancaman internal terhadap keamanan negara, setidaknya untuk jangka pendek dan menengah, meskipun ancaman persepsi kemungkinan hubungan eksternal untuk masalah internal, dianggap sebagai digerakkan oleh melanjutkan pelanggaran hak asasi manusia , penindasan agama dan pembersihan etnis , tetap tinggi. [18]
Dalam kebijakan tersebut, peran Tatmadaw itu didefinisikan sebagai kekuatan `modern, pertempuran yang kuat dan sangat mampu. Sejak hari kemerdekaan, Tatmadaw telah terlibat dalam memulihkan dan menjaga keamanan internal dan pemberontakan menekan. Hal ini dengan latar belakang ini bahwa "multifaset" Tatmadaw pertahanan kebijakan dirumuskan dan doktrin militer dan strategi dapat diartikan sebagai pertahanan mendalam in-. Hal itu dipengaruhi oleh sejumlah faktor seperti sejarah, geografi, ekonomi budaya, dan rasa ancaman. Tatmadaw telah mengembangkan strategi 'aktif pertahanan' berdasarkan perang gerilya dengan terbatas kemampuan militer konvensional, yang dirancang untuk mengatasi konflik intensitas rendah dari musuh eksternal dan internal, yang mengancam keamanan negara. Strategi ini, terungkap dalam latihan pelayanan bersama, dibangun pada sistem orang pertahanan total, di mana angkatan bersenjata memberikan garis pertama pertahanan dan pelatihan dan kepemimpinan bangsa dalam soal pertahanan nasional. Hal ini dirancang untuk menghadang potensi serangan oleh pengetahuan bahwa kekalahan pasukan reguler Tatmadaw dalam perang konvensional akan diikuti dengan perang gerilya terus-menerus dalam bidang yang ditekuni oleh orang-orang milisi dan membubarkan tentara reguler yang pada akhirnya akan memakai bawah pasukan invasi, baik secara fisik dan psikologis , dan meninggalkannya rentan terhadap serangan balik. Jika strategi konvensional penolakan strategis gagal, maka Tatmadaw dan pasukan tambahan yang akan mengikuti konsep strategis Mao tentang 'defensif strategis' 'kebuntuan strategis', dan 'ofensif strategis'. [18]
Over the past decade, through a series of modernisation programs, Tatmadaw has developed and invested in better Command, Control, Communication and Intelligence system; real-time intelligence; formidable air defence system; and early warning systems for its 'strategic denial' and 'total people's defence' doctrine. [ 18 ]
Organisational, Command and Control structure
Before 1988 [ 19 ]
Overall command of Tatmadaw ( armed forces ) rested with the country's highest-ranking military officer, a General , who acted concurrently as Defence Minister and Chief of Staff of Defence Services. He thus exercised supreme operational control over all three services, under the direction of the President , State Council and Council of Ministers. There was also a National Security Council which acted in advisory capacity. The Defence Minister cum Chief-of-Staff of Defence Services exercised day-to-day control of the armed forces and assisted by three Vice-Chiefs of Staff, one each for the army , navy and air force . These officers also acted as Deputy Ministers of Defence and commanders of their respective Services. They were all based at Ministry of Defence ( Kakweyay Wungyi Htana ) in Rangoon / Yangon . It served as a government ministry as well as joint military operations headquarters.The Joint Staff within the Ministry of Defence consisted of three major branches, one each for Army, Navy and Air Force, along with a number of independent departments. The Army Office had three major departments; the General (G) Staff to oversee operations, the Adjutant General 's (A) Staff administration and the Quartermaster General 's (Q) Staff to handle logistics. The General Staff consisted two Bureaus of Special Operations (BSO), which were created in April 1978 and June 1979 respectively. These BSO are similar to "Army Groups" in Western armies, high level staff units formed to manage different theatres of military operations. They were responsible for the overall direction and coordination of the Regional Military Commands (RMC) with BSO-1 covering Northern Command (NC), North Eastern Command (NEC), North Western Command (NWC), Western Command (WC) and Eastern Command (EC). BSO-2 responsible for South Eastern Command (SEC), South Western Command (SWC), Western Command (WC) and Central Command (CC). [ 20 ] The Army's elite mobile Light Infantry Divisions (LID) were managed separately under a Staff Colonel . Under G Staff, there were also a number of directorates which corresponded to the Army's functional corps, such as Intelligence, Signals, Training, Armour and Artillery. The A Staff was responsible for the Adjutant General, Directorate of Medical Services and the Provost Marshal 's Office. The Q Staff included the Directorates of Supply and Transport, Ordnance Services, Electrical and Mechanical Engineering, and Military Engineers.
The Navy and Air Force Offices within the Ministry were headed by the Vice Chiefs of Staff for those Services. Each was supported by a staff officer at full Colonel level. All these officers were responsible for the overall management of the various naval and air bases around the country, and the broader administrative functions such as recruitment and training.
Operational Command in the field was exercised through a framework of Regional Military Commands (RMC), the boundaries of which corresponded with the country's Seven States and Seven Divisions. [ 21 ] The Regional Military Commanders, all senior army officers, usually of Brigadier General rank, were responsible for the conduct of military operations in their respective RMC areas. Depending on the size of RMC and its operational requirements, Regional Military Commanders have at their disposal 10 or more infantry battalions ( Kha La Ya ).
1988 to 2005
From 1989, each Service has had its own Commander in Chief and Chief of Staff . The Army Commander in Chief is now elevated to full General ( Bo gyoke Kyii ) rank and also acted as Deputy Commander in Chief of the Defence Services. The C-in-C of the Air Force and Navy hold the equivalent of Lieutenant General rank, while all three Service Chiefs of Staff were raised to Major General level. Chiefs of Bureau of Special Operations (BSO), the heads of Q and A Staffs and the Director of Defence Services Intelligence (DDSI) were also elevated to Lieutenant General rank. The reorganization of the armed forces after 1988 resulted in the upgrading by two ranks of most of the senior positions.
A new command structure was introduced at the Ministry of Defence level in 2002.The most important position created is the Joint Chief of Staff (Army,Navy, Air Force)that commands commanders-in-chief of the Navy and the Air Force.
The Office of Strategic Studies (OSS, or Sit Maha Byuha Leilaryay Htana ) was formed around 1994 and charged with formulating defence policies, and planning and doctrine of the Tatmadaw. The OSS was commanded by Lieutenant Geneneral Khin Nyunt , who is also the Director of Defence Service Intelligence (DDSI). Regional Military Commands (RMC) and Light Infantry Divisions (LID) were also reorganized, and LIDs are now directly answerable to Commander in Chief of the Army .
A number of new subordinate command headquarters were formed in response to the growth and reorganization of the Army. These include Regional Operation Commands (ROC, or Da Ka Sa), which are subordinate to RMCs, and Military Operations Commands (MOC, or Sa Ka Kha), which are equivalent to Western infantry divisions.
The Chief of Staff ( Army ) retained control of the Directorates of Signals, Directorate of Armour Corps, Directorate of Artillery Corps, Defence Industries, Security Printing, Public Relations and Psychological Warfare, and Military Engineering (field section),People's Militias and Border Troops, Directorate of Defence Services Computers (DDSC), the Defence Services Museum and Historical Research Institute.
Under the Adjutant General Office, there are three directorates: Medical Services, Resettlement, and Provost Martial. Under the Quartermaster General Office are the directorates of Military Engineering (garrison section), Supply and Transport, Ordnance Services, and Electricaland Mechanical Engineering.
Other independent department within the Ministry of Defence are Judge Advocate General, Inspector General, Military Appointment General, Directorate of Procurement, Record Office, Central Military Accounting, and Camp Commandant.
All RMC Commander positions were raised to the level of Major General and also serve as appointed Chairmen of the State- and Division-level Law and Order Restoration Committees. They were formally responsible for both military and civil administrative functions for their command areas. Also, three additional regional military commands were created. In early 1990, a new RMC was formed in Burma's north west, facing India. In 1996, the Eastern Command in Shan State was split into two RMCs, and South Eastern Command was divided to create a new RMC in country's far south coastal regions. [ 22 ]
In 1997, the SLORC was abolished and the military government created the State Peace and Development Council (SPDC). The council includes all senior military officers and commanders of the RMCs. A new Ministry of Military Affairs was established and headed by a Lieutenant General . This new ministry was abolished after its minister Lt. Gen. Tin Hla was sacked in 2001.
2005-2010
In 18 October 2004, the OSS and DDSI were abolished during the purge of General Khin Nyint and military intelligence units. OSS ordered 4 regiment to raid in DDSI HeadQuarter in Yangon. At the same time, all of the MIU in the whole country were raided and arrested by OSS corps. Nearly two thirds of MIU officers were arrested for long years. A new military intelligence unit called Military Affairs Security (MAS) was formed to take over the functions of the DDSI, but MAS units were much fewer than DDSI's and MAS was under control by local Division commander.In early 2006, a new Regional Military Command (RMC) was created at the newly formed administrative capital, Naypyidaw .
Commander in Chief and Chief of Staff of Myanmar Armed Forces (from 1945 onwards)
| Serial | Rank and Name | Tanggal | Catatan |
|---|---|---|---|
| Major General Aung San | 1945 – 19/07/1947 | Founder of Myanmar Armed Forces, Leader of Thirty Comrades , father of Pro-Democracy leader Aung San Suu Kyi | |
| BC 3501 | Major General Let Yar | 1947 – 1948 | Member of Thirty Comrades , later Minister of Defence |
| BC5106 | Lieutenant General Smith Dun | 04/01/1948 – 31/01/1949 | Karen Officer, Forced to retire due to civil war with Karen |
| BC3502 | General Ne Win | 01/02/1949 – 20/04/1972 | Later became President and Chairman of Burma Socialist Programme Party (BSPP) |
| BC3569 | General San Yu | 20/04/1972 – 01/03/1974 | Later became President |
| BC3651 | General Thura Tin Oo | 01/03/1974 – 06/03/1976 | Later became Vice-Chairman of National League for Democracy |
| BC5332 | General Thura Kyaw Htin | 06/03/1976 – 03/11/1985 | Retired at age 60. |
| BC6187 | Senior General Saw Maung | 1985/04/11 - 22/04/1992 | Pensiun karena alasan kesehatan |
| BC6710 | Senior General Than Shwe | 22/04/1992 - 30-03/2011 | Pensiun tetapi tetap di belakang tirai |
| BC14232 | Wakil Senior General Min Aung Hlaing | 30/03/2011 – Present |
Rank structure
Myanmar army ranks and insignia
Main article: Army ranks and insignia of Burma
Main article: Navy ranks and insignia of Burma
Myanmar air force ranks and insignia
Main article: Air force ranks and insignia of Burma
Layanan cabang
Myanmar army ( Tatmadaw Kyee )
Main article: Myanmar Army
Myanmar air force ( Tatmadaw Lei )
Main article: Myanmar Air Force
The Myanmar Air Force was formed on 16 January 1947, while Myanmar (also known as Burma) was still under British rule. By 1948, the new air force fleet included 40 Airspeed Oxfords , 16 de Havilland Tiger Moths , 4 Austers and 3 Supermarine Spitfires transferred from Royal Air Force with a few hundred personnel. The primary mission of Myanmar Air Force since its inception has been to provide transport, logistical, and close air support to Myanmar Army in counter-insurgency operations. in its entire history, the air force has never been in air to air battle. [ 29 ]
Main article: Myanmar Navy
Myanmar police force ( Myanmar Ye Tat Hpwe )
Main article: Myanmar Police Force
Myanmar Frontier Forces ( Na Sa Ka )
The Frontier Forces (abbreviation: Na Sa Ka, နစက) are now found on all five of Burma's international borders. They consist primarily of Tatmadaw personnel (including intelligence officers) assisted by members of the Myanmar Police Force , Immigration and Custom officials. Its total strength is unknown.intelijen militer
Main article: Military Intelligence of Myanmar
Human rights abuses
Main article: Human rights in Burma
Forced labour
According to the International Confederation of Free Trade Unions several hundred thousand men, women, children and elderly people are forced to work against their will by the Burmese army. Individuals refusing to work may be victims of torture, rape or murder. The International Labour Organization has continuously called on Burma to end the practice of forced labour since the 1960s. In June 2000, the ILO Conference adopted a resolution calling on governments to cease any relations with the country that might aid the junta to continue the use of forced labour. [3]Torture and rape
A 2002 report by The Shan Human Rights Foundation and The Shan Women's Action Network, Licence to rape , details 173 incidents of rape and other forms of sexual violence , involving 625 girls and women, committed by Burmese army troops in Shan State, mostly between 1996 and 2001. The authors note that the figures are likely to be far lower than the reality. According to the report, "the Burmese military regime is allowing its troops systematically and on a widespread scale to commit rape with impunity in order to terrorize and subjugate the ethnic peoples of Shan State. The report illustrates there is a strong case that war crimes and crimes against humanity, in the form of sexual violence, have occurred and continue to occur in Shan State. The report gives clear evidence that rape is officially condoned as a 'weapon of war' against the civilian populations in Shan State." Furthermore, the report states that "25% of the rapes resulted in death, in some incidences with bodies being deliberately displayed to local communities. 61% were gang-rapes; women were raped within military bases, and in some cases women were detained and raped repeatedly for periods of up to 4 months." [ 31 ]In a 2003 report, "No Safe Place: Burma's Army and the Rape of Ethnic Women", Refugees International document the widespread use of rape by Burma's soldiers to brutalize women from five different ethnic nationalities. [ 32 ]
Children's rights
According to Human Rights Watch [4] , recruiting and kidnapping of children to the military is commonplace. An estimated 70,000 of the country's 350,000-400,000 soldiers are children. There are also multiple reports of widespread child labour .Defence industries
 | This section does not cite any references or sources . (June 2012) |
Pabrik
The major factories of the DI are the following:- Senjata Pabrik
- Bombs & Grenades Factory
- Tungsten Carbide Factory
- Machine Gun Factory
- Filling Factory
- Propellants Factory
- Heavy Artillery Ammo Factory
- Small Arms Ammo Factory
- Brass Mills
- Tungsten Alloy Factory
- Tank Ammo Factory
- Explosives Factory
- Medium Artillery Ammo Factory
Tidak ada komentar:
Posting Komentar